怀来县京西果菜批发市场各部门工作制度详细介绍

京西果菜批发市场有限责任公司内设五部、两室、两中心，它们分别是管理部、收费部、基建部、招商部、财务部、办公室、综合管理办公室、信息中心、检测中心。各部门都制定了相应的的工作制度或岗位职责，接下来向大家逐一介绍如下：
　
　一、管理部工作制度：
　　为了进一步加强市场管理，维护合法经营，确保市场秩序稳定，特制定如下工作制度：
　　1、按时上下班，不迟到、早退、无故旷工。
　　2、穿戴整齐、言行文明、持证上岗，不准辱骂商户，不得做有损市场形象的事。
　　3、发现问题及时处理，对于商户提出的问题不推托，要求虚心接受商户提出的意见。
　　4、坚守岗位，不准在工作时间嬉戏、打闹，不准喝酒、赌博，不准吃、拿、卡、要商户的钱物。
　　5、确保市场卫生整洁，不准出现卫生死角，当日垃圾当日清。
　　6、水、电维修人员做到随叫随到，迅速排除故障，以热情、优质的服务让商户满意。
　　7、认真学习果菜保鲜知识，健全出入库台账手册，定期维护机器设备，按正规操作规程操作。
　　8、工作人员要团结协作、相互交流，经常开展批评与自我批评、倾听意见、不断改进、开拓进取、勇于探索，为把市场建设成为现代化的高科技市场而努力。
　
　二、收费部工作制度
　　收费工作是市场的核心工作，收费人员的素质，决定了收费工作的质量，为了圆满完成收费任务，特制定工作制度如下：
　　1、要按收费标准进行收费，不能擅自更改收费标准。
　　2、收费时要给商户相应的票据，不能弄虚作假。
　　3、不能吃、拿、卡、要商户物品。
　　4、收费时，不能办私事、徇私情，擅离职守。
　　5、收费时要衣、帽整齐，持证上岗。
　　6、要做到不迟到、不早退、不无故旷工。
　　7、收费时，要做到一律平等，坚决杜绝优亲厚友。
　　8、认真完成上级领导交给的各项工作。
　
　三、基建部工作制度
　　为了把市场建设的更加美好，确保市场基建工程的质量，特制定如下制度：
　　1、认真学习有关法规及有关业务知识，提高自身业务素质。
　　2、对各施工队要加强基建成工程质量的监督、监理及安全。
　　3、随时对施工队的各种建筑材料质量进行检查。
　　4、搞好市场基建工程之间、施工队之间衔接中所存在的问题。
　　5、基建工程每个环节的验收和工程审计要实事求是。
　　6、发现问题及时处理，特殊情况请示总经理。
　　7、做好基建审批手续工作，对工程进度上报准确。
　　8、与各部团结一致、服从领导，搞好市场整体形象。
　
　四、招商部工作制度
　　1、认真学习党的各项方针、政策，依据国家法律、法规做好各项工作。
　　2、认真钻研业务知识，解放思想，开拓市场。
　　3、讲文明话，办文明事，并热情接待每一位顾客，耐心解答顾客提出的问题。
　　4、做好招商引资工作，加大市场宣传力度，提高市场知名度。
　　5、团结一致，协助各部门做好领导交给的各项任务。
　　
　五、财务部管理制度
　　1、认真贯彻党和国家的有关政策和法规，严格执行会计制度和操作程序，保证财务会计核算工作的正常进行。
　　2、会计核算资料必须真实、准确、完整并符合会计制度规定。
　　3、财会人员必须对原始凭证进行审核，并根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。
　　4、财会人员对违反《会计法》的收支不予办理。
　　5、会计业务日清月结，每月1号为结帐日，按时上报各种会计报表。
　　6、保证会计核算质量，做到帐帐、帐证、帐表、帐实相符。
　　7、特殊情况从财务部提款，必须总经理批准，否则不予办理。
　　8、认真做好会计档案的整理与管理工作。
　　9、会计机构，财务人员必须按照国家统一财政制度、财务制度对企业财务收支实行监督。
　　10、上述规定必须严格遵守，如有违反，从严处理。
　
　六、办公室岗位职责
　　　　上传下达，及时准确；
　　　　材料档案，妥善保管；
　　　　市场信息，定时收集；
　　　　部门协调，竭尽全力；
　　　　来客接待，热情和蔼；
　　　　环境卫生，保持经常；
　　　　爱岗尽业，恪尽职守。

　七、信息中心管理制度
　　1、信息中心人员要严格遵守本单位各项管理制度。
　　2、本中心设备由专业人员操作和使用，严禁非专业人员操作、使用。工作人员要严格执行微机及其它机器设备的操作规程。
　　3、未经领导批准，严禁私自对外提供各种信息资料。
　　4、未经领导同意，禁止外单位人员进入机房、监控室，禁止对外借用软件、机器设备等。
　　5、杜绝与本职工作无关的上网，严禁利用电话、传真、微机等机器设备进行聊天、游戏等娱乐活动。
　　6、工作人员应爱护设备，保持机房卫生，机器表面清洁，勤俭节约，办公耗材采取使用登记制度。
　　7、未经批准，不得擅自向计算机下载文件、考入软件或文档，软盘、可移动盘在使用前，必须确保无病毒。

　八、检测中心管理制度
　　为了使市场检测中心运行顺畅，检测准确，切实为市场蔬菜质量安全把好关，特制定如下管理制度：
　　(一)、检测室管理
　　　1、严禁闲人入内，非工作人员未经允许不得进入检测室。
　　　2、工作人员进入工作室前应换好拖鞋及工作服。
　　　3、每天工作前，先做好室内卫生的清洁，定期对检测室进行大扫除，保持良好的工作环境。
　　(二)、检测设备管理
　　　1、严格按照检测规程进行。
　　　2、经常对机器设备进行维护，定期擦洗清洁表面，不允许机器设备附有灰尘、污物，发现问题及时解决。
　　　3、由于责任心不强，造成机器设备损坏，由责任人赔偿。
　　(三)、检测规定
　　　1、进入市场的所有蔬菜品种每天都要进行样品抽检，今后逐步实行普检。
　　　2、检测时严格按操作规程进行，检测后做好检测记录，并报送相关领导和部门。
　　　3、检测不合格，应通知管理部，对经营户所经营品种禁止销售。
　　　4、检测完毕要关好水、电、阀门及门窗。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（信息中心syx编缉）